國內互聯網公司之間的流量壁壘正在被打破。

近日，長視頻巨頭愛奇藝和短視頻平台抖音正式宣布了合作，雙方將就基於長視頻內容的二次創作展开合作。有分析認爲，愛奇藝與抖音的牽手成功打破了國內長、短視頻“對立”的局面，爲視頻內容生產和流量運營提供了更廣闊的空間。當未來我們回看中國視頻行業的發展歷程，就像愛奇藝董事長龔宇所言的那樣，與抖音的合作共贏已成爲中國互聯網上的一件裏程碑事件。

愛奇藝實現盈利，長視頻迎來拐點

今年上半年，愛奇藝首次實現季度盈利，向市場釋放了長視頻行業升溫的信號。在終結了天價片酬、流量明星、注水長劇等供給側亂象之後，長視頻平台對內容生產態度逐漸趨於理性。

不過，在迎來盈利拐點之後，愛奇藝們是否能夠持續進步，在內容生產、運營理念、商業邏輯上進行探索，決定着長視頻平台能夠走多遠。

當然了，在解決供給側亂象的同時，中國互聯網規模紅利整體耗盡的時代背景之下，如何提升用戶數量與活躍度等內容消費端問題同樣十分重要，決定着長視頻平台的增量與發展上限。

顯然，愛奇藝與抖音的攜手合作，既能解決抖音二創短視頻的版權問題，也能充分利用愛奇藝媒資潛能，並有效釋放短視頻強大的引流倒流能力，對於雙方來說是一場“1 + 1 > 2”的合作共贏。

資本市場對此的反應是最爲迅速的。在愛奇藝與抖音的合作消息釋出後，愛奇藝股價迅速走高，收盤漲超9%，領跑整個中概股。

事實上，長視頻與短視頻，無論是從生產端、運營端還是用戶端來看，從來都不是對立的關系。上世紀三十年代，歐美影院曾長時間放映新聞、動畫、小故事等短視頻內容，如今電影同步上线流媒體更是常態。

更多時候，長短視頻之間的合作都是大於對抗的。用戶在愛奇藝看完優秀影視劇後，會到抖音平台搜索相關花絮、解析；反之亦然，在抖音看到有趣的情節、對胃口的安利之後，用戶會到愛奇藝搜索影視劇正片來看，這都是非常貼近實際的場景。

從過往的商業實踐來看，正向的例子也是數不勝數，遠的如《猩球崛起》、《前任攻略3》、《夏洛特煩惱》，近的如《捌佰》、《你好李煥英》、《一周的朋友》，背後都能看到短視頻營銷的巨大助力。

2021年，抖音與浙江衛視達成合作，共同打造了首款跨屏互動音樂綜藝節目——《爲歌而贊》，爲每期的優勝歌曲提供百位抖音創作者的視頻創作宣發資源。在此合作模式下，當下華語樂壇精品歌曲缺少傳播資源的問題迎刃而解，讓一衆原創音樂作品得以借助抖音迅速走到大衆面前，實現了最快最廣的破圈效率。

所謂長短視頻之間的對立，更多的是“眼球經濟”之下，此消彼長的流量爭奪。因此，愛奇藝與抖音之間的互相擁抱，顯然才更加順應創作者、平台、用戶的利益與需求，更加符合視頻內容運營的底層邏輯。

二創將成爲愛奇藝的新增長點

得益於抖音龐大的用戶群體，此次合作對於愛奇藝而言有望會成爲新的業績增長點。

正如前文所提到的那個案例，抖音和浙江衛視共同打造的歌唱節目，愛奇藝與抖音之間的合作也會是基於流量助推內容推廣的模式。

借助抖音平台上海量的影視二創內容優質創作者，愛奇藝平台上的影視作品便能夠以更加多元化的形式滲透進更爲廣闊的網民群體中，相比开屏廣告、社交媒體廣告，影視作品的混剪、解說短視頻無疑是更能夠抓住用戶、激發起用戶興趣的。

短視頻用戶被二創內容吸引後，自然而然地會有一部分用戶選擇去看原片，而這正是能夠給愛奇藝新內容帶來最精准、有效的自然流量的方式，爲其後續的影視作品規劃提供用戶觀影需求數據參考。

同時，一些被經典作品吸引到愛奇藝平台的用戶，也能夠盤活愛奇藝片庫中更多作品，讓一些平時不太爲人所知的冷門作品也能夠迎來「二度春」，提升平台資源的整體利用率。

例如此前抖音與搜狐、樂視之間達成的二創合作，就成功重新激活了《甄嬛傳》、《法醫秦明》和《琅琊榜》在內的多款經典網劇，在讓它們重新走到台前的同時，也讓長視頻平台再次湧入許多當年對這些內容非常珍愛的用戶。

有時優秀的經典作品更加能夠吸引用戶，例如此前就有消息指出，樂視的400多人現在靠什么活着？首當其衝就是《甄嬛傳》帶來的每年一千多萬會員費。

當然，能夠獲得搜狐、樂視、愛奇藝等長視頻平台內容授權，對於抖音平台的短視頻創作者及用戶來說同樣擁有巨大的積極意義，在正規、受保護的環境之下，能夠淨化影視作品二次創作環境，勢必會催生出更多優秀的內容創作者和二創內容，強化長、短視頻互相倒流的正向循環，進而達成抖音、愛奇藝和內容創作者、用戶等多方共贏的結果。

長短視頻合作，用互補擴充內容多樣化

長短視頻之間並非對立，兩者在表達上本就形式互補，對應用戶人群也在重疊之中，亦有差別。

從表達上來看，短視頻先天具有一種生活氣息，影視二創也往往比原作更加接地氣，受衆廣泛；而長視頻更加注重藝術表達，通過非現實場景構建與視聽沉浸感刺激感官。

兩者在表達和追求上便有較大差異，短視頻強調個性與創意，適合碎片化時間。長視頻制作精致，敘事較慢，更適合大塊時間的休闲場景，二者在形式與場景上呈現互補的形態。

正所謂，潮水不爭先，爭的是滔滔不絕。當用戶場景在5G時代發生了變幻，在視頻需求激增的時代背景下，短視頻與長視頻共圖長遠大計就成爲了雙方的必選項。從這次愛奇藝和抖音合作的案例證明，長短視頻平台之間其實並非競爭對手，敞开胸懷雙向奔赴，兩者各揚其長，打造出能夠讓流量在平台間流動放大的共贏生態，成爲合作夥伴反而更具長遠價值。

事實上，共贏生態的建立也能夠讓長短視頻平台、內容創作者以及受衆四方都受益。平台能夠獲得更加精准的流量，創作者能夠擁有更加寬闊的創作空間，觀衆也能夠因此了解到更多出色的影視內容。

毫無疑問的是，愛奇藝與抖音的此番合作對國內影視行業來說意義和影響都很深遠，不僅爲行業樹立了共贏的典範案例，還爲行業帶來了放下爭議，求同存異的升維範式，是一個足以載入中國互聯網史冊的案例，當全球各大互聯網公司都在想辦法將用戶留在私域流量中時，愛奇藝和抖音選擇了成就彼此，放大彼此價值的新道路。

一次跨越平台的巨量級合作，不僅顯示出了抖音的胸懷，更體現出了愛奇藝的智慧，而最大的受益方，自然就是數億互聯網用戶，他們從此擁有了更多的選擇和更豐富的內容。

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標題：愛奇藝攜手抖音，不爭長短天地寬

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