來源/21tech

作者/董靜怡

編輯/林曦

圖源/官網

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AGI時代已經來臨。

AI領域正在吸引更多投資者和創業者的關注。

ChatGPT出現之後，AI大模型迅速席卷全球，人們已深刻意識到人工智能不僅僅是視覺的識別、圖像的識別、語音的識別等等簡單應用，它所帶來的可能是對現有行業的一次顛覆性突破和變革。

《2023全球獨角獸榜》顯示，共有105家人工智能行業獨角獸，比一年前增加21家，是增長最快的行業之一。

下一代的人工智能、新生代的科技獨角獸從哪裏產生？近日，賽領資本（香港）副總裁（主持工作）、商湯科技董事範瑗瑗在一場論壇上介紹了挖掘科技獨角獸的標准：科技創富時代，世界級的技術門檻、面向全球市場的發展前景至關重要；同時也要兼具技術經濟、商業化和國際化的理念和思維。

人工智能如何改變人類未來？

“今年我們是真真實實地覺得AI到了大航海時代开始的時候。”真格基金管理合夥人戴雨森在會上指出，技術帶來的價值總量可以用一個公式來表達，即用戶數×滲透率×時長×單位時間價值，而生成式AI最有可能打开“用戶數”和“單位時間價值”的增長空間。

AGI（通用人工智能）時代已經來臨，百川智能創始人、CEO王小川認爲，我們身處變革之中，有幸能夠參與智能時代的創造。

具體而言，GPT是底層算法，ChatGPT是人與機器之間的新範式，大的語言模型構成今天AGI的起點。

他認爲人工智能的發展主要有三個方向：一是基礎模型的升級與生產力的提升，通過做API調用、私有化部署或者开源模型，幫助現有的行業升級。獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛也指出，ChatGPT帶來了一場交互革命和生產力革命，“這是機器首次實現自適應人的表達，所有的軟件、設備都值得重做一遍。”

以微軟推出的Copilot爲例，這個AI和辦公軟件融合的超強生產力工具已經能夠完成多數人工辦公室工作，比如寫文檔、做PPT、制作Excel表格等，而它的定價僅爲每用戶30美元/月，按人民幣計價約每月215元/人。這一消息宣布的當天，微軟股價大幅上漲。

二是基於AGI 的原生能力產生的“智能助理”的功能。傅盛認爲，大模型的智能化水平將深度影響人類智能水平，且數字化員工會成爲公司標配，比重越大者越能勝出。

他舉例稱，當前一些硅谷創業公司已有相關布局。“之前他們融來的錢基本都用來僱人，今天大概一半僱人，一半購买算力、購买算量數據庫、購买數字化員工資產，實現內部的高效運營。”

三是創造一個开放世界，也可以說是升級版的遊戲、娛樂、元宇宙。王小川表示，這是通過語言模型以及AIGC生成模型幫助創建的虛幻世界。

“前兩者是對現代世界的補充，後者則是創造了嶄新的世界。”王小川表示。

不過，在他看來，這與工業革命還有很多不同之處。他表示，工業革命後出現了精細化分工，人在生產中扮演某一個角色，公司也進行崗位細分，於是人逐漸變成“螺絲釘”。

但今天的智能時代，人掌握這種智能機器後，一個人就能完成一個團隊、甚至一個公司的事情，人能夠成爲“超級個體”，更加容易做到自我實現。

AI與大模型浪潮下創業機會何在？

戴雨森認爲，與過去幾年同樣火熱的Web3、元宇宙等相比，生成式AI跨越了鴻溝，意味着主流市場的用戶從中獲取了真實的價值。

雖然近期大模型的熱度有所減弱，但行業曲线的高低是正常現象，“真正帶來對行業的改變、對人們的生活的改變、對效率的提升等，是不會被那種曲线的波動所影響的。”梅花創投創始合夥人吳世春向21世紀經濟報道記者表示，目前已有不少相關企業實現了盈利。

以AI繪圖軟件Midjourney爲例，該團隊僅有11人，卻做到上线一年用戶破千萬，年收入1億美金。“這是實實在在的主流用戶，而不是嘗鮮用戶在高頻使用生成式AI產品，並且愿意爲他付費。”戴雨森表示。

他認爲，生成式AI有潛力成爲比互聯網更大的機會，市場存在“短期高估，長期低估”的趨勢。但目前來看，該技術仍處於初級階段，在生成式AI走向主流市場的過程中，需要不斷地調整和修正，才能夠真正發揮出它的優勢。

針對大模型時代創業者的機會，傅盛認爲，應用生態反而決定大模型公司商業價值。對於科技類企業，只有少數公司有能力角逐所謂的千億大模型，讓人類往前跨越一步；更多創業者可以在行業垂直大模型、面向B端或C端的大模型應用兩個維度中發掘機會。

吳世春也表示，open AI、Google等少數大廠會角逐所謂的千億大模型基礎建設，他們有可能會形成一輪一輪的平台內卷，反而把更多的紅利讓給了它上面的應用型开發者，即一些快速擁抱生成式AI的現有公司。

“就像等待這些巨頭們去建高速公路一樣，建完高速路，這周邊的加油站、便利店等服務設施，也許是個創業的機會。”吳世春向記者表示。

而對於非人工智能領域的企業，傅盛認爲，他們則需要學會充分利用大模型，使用數字員工提高運營效率，私有化部署垂直大模型實現數據私有，未來企業競爭的核心競爭力就是私有數據、私有經驗。

“每次技術變革誕生的偉大公司往往是科技創新與商業創新的綜合體，能夠率先形成技術能力和商業能力的雙輪驅動的公司可能成爲基業長青的贏家。”戴雨森表示。

值得注意的是，雖然大模型帶來狂熱，但投資人出手卻異常審慎，有報道顯示，今年AI賽道真實的交易數量，和在去年處於市場冷淡低迷中的投資數量並無二致。

吳世春認爲，隨着私募股權投資行業的大環境變化，優質企業的評判標准業已改變。獨角獸概念不再適用於當下環境，投資人要避开“獨角豬企業”，進化成“獨角虎捕手”。

所謂“獨角虎”企業，是指有科技創新能力、規模化的營收和利潤，能夠在寒冬中自我覓食的企業。“第一要佔據一個山頭地位，第二要有過億的利潤，第三要有10億以上的營收，然後要具備行業的稀缺性，”吳世春表示。

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